领导班子敢于担当述职(6篇)

篇一:领导班子敢于担当述职

  

  勇于担当作为个人述职报告

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!我是XX部门的XX,今天很荣幸站在这里,向大家汇报我在工作中的个人表现和所取得的成绩。

  在过去的一年里,我始终以勇于担当作为为原则,积极投入到工作中。首先,在日常工作中,我坚持高标准、高质量完成任务。对于工作中的每个环节,我始终严格要求自己,确保每项工作都能够按时、按质量要求完成。同时,我也注重团队合作,和同事们积极协作,共同攻克难题,确保工作的顺利进行。

  其次,在面对工作压力和困难时,我始终保持积极的态度和灵活的思维。我深知工作中会遇到各种各样的困难和挑战,但我始终相信只要自己有足够的勇气和智慧,就能够克服困难,取得理想的结果。因此,我在工作中始终保持乐观、灵活的心态,寻找解决问题的方法,并及时与领导和同事进行沟通,争取他们的支持与帮助。

  最后,在工作中我有时也需要勇于担当责任,独立承担起某些重要任务。在这种情况下,我会全力以赴、积极行动,尽全力保证任务顺利完成。我深知责任的重要性,也明白只有把责任牢记于心,才能够在工作中取得更好的成绩。

  通过这一年的工作,我坚信“勇于担当作为”并不只是个口号,而是一种态度,一种自我的要求。只有在勇于担当的道路上不断前行,我们才能够创造更加美好的未来。

  谢谢大家!

篇二:领导班子敢于担当述职

  

  【述职报告】

  任职以来,在镇党委、政府的正确领导下和同志们的关心帮助下,本人以分管的计划生育、科学、教育、文化、卫生、民政、体育、广播电影电视和盐务等工作为重点,坚持服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,较好地完成了各项工作任务。现将我半年来的工作情况汇报如下,敬请领导和同志们批评指正。

  一、加强学习,勤于实践,力求适应农村工作新需要

  自己始终把坚持政治理论学习作为适应形势、做好工作的首要任务和内在动力,比较系统地学习了党的十七届三中、四中、五中全会精神,国务院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见及国民经济和社会发展“十二五”规划建议等,并对其中的重要内容和要求摘抄学习笔记,力求加深印象。同时,认真学习了计划生育、民政、卫生等方面的方针政策和法律法规,特别是详细学习了党在农村的各项惠民政策和法律法规等,并在日常工作中通过灵活多样的形式向群众多方宣传,使自己的思想认识、党性观念、业务素质和工作能力有了进一步的提高,能够比较好地适应农村工作新需要。

  二、恪尽职守,全力以赴,切实抓好分管工作

  作为一名新提拔领导干部,面对农村工作情况不够熟悉、所领导人员大多资力和经验都胜自己一筹的状况,我虚心向其他领导和前辈学习请教,深入思考如何更好更快的适应工作并创造性的开展工作,不断提高自己的组织领导能力和综合协调能力。

  1、计划生育工作:今年以来全镇计划生育工作保持了良好态势,全镇共出生x人,其中计划外生育x人,计划生育率达x%,综合节育率为x%,顺利通过市县考核验收,基本达到了稳定低生育水平、提高出生人口素质的既定目标。

  一是扎实做好人口和计划生育信息化建设工作,进一步提升了计划生育工作管理水平和服务质量。配备了计划生育工作专用电脑、打印机等设备和专职系统操作员,接入了政务专网。在深入入户核查的基础上,做好基础数据的完善过录、育妇基础信息的采集和WIS与GPL系统数据的完善工作。共采集x岁以下育龄妇女数码照片x张,完成比例达x%,在信息应用和资源共享上实现了新突破,确保了“一卡式”服务工作目标的完成。

  二是进一步加大宣传培训力度,深入开展优质服务活动。利用婚育学校、计生协会等多种形式为育龄群众提供计生政策法规、科普知识及致富技能培训服务,增强了群众实行计划生育政策的自觉性和主动性。

  三是大力实施出生缺陷干预防治工程。

  一年来免费优生检测x例,发放斯利安等叶酸制剂123盒,使全镇出生缺陷发生率保持在较低水平。

  四是进一步加大以妇女病普查为重点的生殖保健服务。

  确保经常性入户访视、产术后访视、环孕情服务、生殖健康咨询等各项服务工作扎实开展。

  五是加强对流动人口的计划生育管理。

  我镇外出经商、务工人员较多,来我镇经商的外来人口也不少,加强流动人口的计划生育管理工作尤为重要。今年着重做好了流动人口的宣传教育和婚育证明的办理等工作,进一步完善了村委会与流动人口签定协议、定期寄回环孕检证明等管理办法,提高了流动人口办证率和参检率。

  六是认真落实计划生育奖励优惠政策,落实农村“两户”低保x户x人,减免“两户”2012年合作医疗个人健康储蓄金x万元。

  七是切实加强计生干部队伍建设。

  多次对镇村计生专干进行业务知识培训,对其日常业务经常进行督查排名,从思想、工作、作风多方面引导教育年轻干部,想方设法调动他们的工作积极性,对村专干和自管小组长中工作能力差、业务素质低的人员进行了调整,使他们思想上有压力,时刻绷紧计生工作这根弦。

  2、民政工作:认真贯彻落实各项民政法律法规,按时足额发放各类民政资金x万元。根据县上安排,对农村低保对象进行了核查分类,调整后一类保障对象为x户x人,二类保障对象为x户x人,三类保障对象为x户x人。经常深入五保户、低保户和优抚对象等民政服务对象家中,了解他们的生活困难,在力所能及的范围内帮助他们解决生活困难,并根据有关政策规定,在救灾救济、合作医疗缴存等多方面给予倾斜。在x和x特大暴雨灾害中,深入马寨、老庄等村,与镇村干部和群众一起救灾,组织群众及时疏散到集中安置点,并按时足额发放救灾物品和救灾资金,保护了群众的生命财产安全。

  一年来,镇全面落实党的和二中、三中、四中、五中全会精神,深入学习贯彻视察重要讲话重要指示和“三篇光辉文献”,牢牢扛起管党治党主体责任、维护安全稳定政治责任、推动高质量转型发展历史责任,按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求、市委“五个三”战略部署、县委“一个统领、三五支撑”总思路,紧扣镇党委“1336”发展战略,在统筹做好疫情防控和经济发展的基础上,强化党建引领,加快乡村振兴,倾力打造区域中心商贸重镇。

  一、本年度贯彻执行党的路线方针政策情况

  (一)“两个维护”引领,政治素质更加“硬”。坚持用新时代中国特色社会主义思想武装头脑,先后组织党政班子成员集中学习23次,带头持续深入学视察重要讲话和指示批示精神,认真贯彻落实省市县重要会议精神,树立“四种意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

  (二)“实干精神”谋划,履职能力更加“强”。坚决贯彻中央和省市县委重大决策部署,围绕“区域中心商贸重镇”目标任务,镇党政班子围绕把方向、管大局保落实的工作思路,坚持“一线工作法”,健全党政议事、中心组学习、包联重点工程等机制,履职尽责做表率,班子成员和包村干部包联重点工程5项,领办大事难事30余件,为群众办实事400余件等,“区域中心商贸重镇”建设迈出新步伐。

  (三)“守正创新”铸魂,思想素质更加“纯”。认真学习关于意识形态工作、宣传思想工作和民族宗教统战工作的重要论述,坚决贯彻落实《党委意识形态工作责任制实施细则》,每季度研判1次意识形态形势,举办各类讲座40余场,发放资料1万余份,组织开展城东地区“我爱上党戏”擂台赛,积极参与第四届小戏、小句、小品展演,激发正能量,正确引导和处置网络舆情80余条,牢牢把握领导权和主动权,全镇意识形态领域总体安全。

  (四)“夯实基础”支撑,基层组织更“聚”。持续推进党支部规范化建设,43个党组织完成了规范化建设目标,推荐打造了党建示范村4个,示范引领村级党组织全面过硬;对2个软弱涣散基层党组织进行了集中整顿提升。成立了易地搬迁小区党支部、国有企业离退休党支部、必底村党总支、韩王村党总支。镇村两级筹资300余万元统筹推进党群服务中心建设,农村党组织规划化标准化进一步提升。结合农村党支部工作条例的贯彻落实,认真落实“六项制度”,实现党内

  各项组织生活正常规范、严肃认真的目标。

  (五)坚持“平安建设”保障,法治意识更“优”。一年来,党委中心组集中学法6次,举办法治专题讲座1次,以“法律六进”为载体,组织开展领导干部带头讲法、政法人员专门释法、法制副校长校园说法、为企业送法助力企业复工复产等活动;认真落实“一村(社区)一法律顾问”制度,对法律从业人员严格管理,扎实推进农村法治化进程。同时,全力维护社会稳定,出动警力600余人次,处置各类矛盾纠纷57余起,化解重点信访案件4余起,全镇社会治安平稳有序。始终保持扫黑除恶专项斗争高压态势,打掉各类犯罪团伙2个,人民群众的幸福感、安全感和获得感大幅提升。

  二、执行民主集中制情况

  镇党委坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则,完善领导班子决策程序和机制,形成了既有集体领导,又有个人分工负责;既有明确职责,又有积极主动配合的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。

  一是完善决策程序和机制。凡涉及政策性大事、重大问题的决定等都要经班子会议集体讨论决定。坚持会前沟通酝酿不充分、领导意见不统一、重大问题存在明显分歧的议题不上会,坚决不搞盲目决策和临时动议,保证了班子决策的科学性、准确性和有效性。同时,进一步完善了党委内部的议事和决策机制,能够做到重要情况在班子会上通报,重要文件和重要会议精神及时在班子会上传达,重大事项召开班子会集体讨论、研究决定。建立完善了集体领导下的个人分工负责制。所有工作详细分工,各负其责,做到事事有人管,人人有专责,能够及时做到上情下达,下情上报,保证了党委的各项决策决定及时贯彻落实。

  二是坚持民主生活会制度。一年来,我们召开了两次民主生活会,坚持会前相互谈心,会上实事求是地开展批评与自我批评,会后抓好整改落实。在开展批评和自我批评上动真格,坚持问题导向,强化责任担当,敢于揭短亮丑,深刻查摆反思,严肃认真开展了批评和自我批评。通过民主生活会,人人提问题、找差距、寻不足,形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好局面。

  三是发挥好“班长”带头和表率作用。领导班子的建设,重点在“一把手”带好头、做表率,在政治上发挥举旗导向作用,在团结上发挥协调凝聚作用,在

  决策上发挥牵头主导作用,在廉政上发挥检查监督作用。注重调动班子成员的积极性和充分发挥他们的主观能动性,真正担当起组织领导的重任。班子的其他成员也都能以大局为重,以事业为重,积极支持主要领导工作,按照各自的分工,创造性地开展工作。全体班子成员做到了心往一处想、劲往一处使、分工不分家。

  一年以来,在区委、区政府的正确领导下,茶山坳镇党委、政府坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党建为龙头,凝聚班子合力,攻坚克难,全镇经济、政治、文化、生态建设取得新进展。2019年镇获评。

  一、抓党建,强领导,深入推进基层组织建设

  (一)强化政治担当,主题教育落细落实。一是抓好学习。以主题教育为契机,班子成员结合分管工作,学习文件精神,采取集中学习、个人自学、撰写学习笔记等方法切实做到把文件精神学深、弄懂、悟透、用好。二是抓好宣传。广泛运用镇机关、村(社区)支部召开主题教育专题会议进行宣传学习、在党务宣传栏中开辟宣传专栏进行定期宣传。三是抓好整改。镇班子紧紧围绕当前疑难杂症,瓶颈短板,深入开展走访调研,撰写了三篇调研报告。借主题教育的东风,乘势而上,进一步自查自纠,深刻剖析与文件精神相冲突的问题、走访调研中发现的问题,共个;深入反思问题根源,制定针对性整改措施条,全力扫清执行障碍,以最强执行力,确保问题高质高量整改到位。

  (二)落实党建责任,基层基础筑牢筑稳。一是“五化”建设全覆盖。在18年五化建设成果的基础上,19年我镇集中力量加快推进三个单位5个党支部的“五化”建设,切实提高党支部凝聚力、战斗力。二是管理机制全落实。全面落实党员学习教育和管理制度,19年以来460多名农村党员接受了冬春训培训,培训入党积极分子63名,发展党员6名。规范和落实村主干管理,对17名村主干建立个人档案。三是后进整顿全达标。按照“六个一”要求,调整充实第一书记和帮扶工作队,后进村成立了致富种养殖专业合作社发展家禽养殖业,村集体经济从无到有得到壮大。19年10月初,整顿成效通过区委组织部验收。

  (三)把稳意识形态,政治安全有防有控。一是加强组织领导,发挥主导“牵引力”。镇党委年初制定了意识形态工作方案,成立了意识形态工作领导小组,把意识形态工作作为重点内容纳入工作考核中,层层抓落实,着力增强全镇广大党员干部“四个意识”,坚定做到“两个维护”,牢固树立全心全意为人民服务宗旨

  观念。二是聚焦思想引领,凝聚学习“向心力”。在中心组学习上,有计划、有安排,与省、市、区学习同时段、同主题、同步调,推进党委理论学习中心组学习巡视旁听制度和报送制度。19年以来共开展10次党委中心组学习。结合“不忘初心·牢记使命”主题教育以及“学习强国”等活动的开展,为党员干部的学习充电提供一个优良的阵地。截至19年年底,全镇各级党组织共计组织“不忘初心·牢记使命”主题教育学习20余次。三是完善体制机制,扫除路阻“离心力”。坚持党管媒体原则,严格落实社会宣传、新闻稿件和文艺宣传“三审”制度。全年审核广告宣传、新闻稿件、文艺演出20余件(起),纠正错误并整改1起。规范宣传栏、橱窗等阵地3个,对辖区报告会、研讨会等开展监督4次。坚持“有形+无形”两手抓的工作原则,加强网络、社会舆情监控,全力守好两大阵地。制定全镇意识形态领域应急预案,切实提高意识形态领域重大突发事件处理能力。安排专人主抓意识形态工作,选配一名行政编制干部具体从事意识形态工作。一年以来,我镇未出现意识形态领域重大问题、重大事件。

  (四)抓好廉政建设,从严治党抓严抓实。一是强化“一岗双责”。班子成员学习十九届四中全会精神和《廉政准则》、传达上级有关会议精神5次,学习案例通报2次。召开专题会议分析全镇党风廉政建设形势和问题6次。二是强化建章立制。注重从源头上建立完善刚性约束的长效管理制度,修订完善了财务审核、资产管理、政务公开等制度。三是强化正风肃纪。严格执行办文办会、公务接待、车辆管理、办公用房等规定,严防“四风”反弹回潮。大力支持镇纪委建设,高标准建设了信访接待室,配齐配强纪委副书记和纪检专干。

  二、抓产业,强品牌,有力推动农业产业发展

  (一)做强文旅产业。以为主题,充分利用全镇的山水资源优势,逐步将农业果蔬基地、运动拓展基地、农家乐等连点成线,开辟生态观光游、民俗文化游、果蔬采摘体验游。加快风景区旅游设施建设,策划并办好系列乡村旅游文化节,加快建设养生岛项目,擦亮省级文明乡镇名片。茶山田园综合体建设步入快车道。

  (二)打造休闲农业。坚持以质兴农,走高质量发展道路,围绕现代都市休闲农业培育,完成“一园七片”的农业产业发展总体规划和布局。着力发展花卉苗木、蔬菜、早熟梨、礼品瓜等几大支柱产业;规划出产业带,分片建设果蔬基地、农产品加工及物流基地、生态农业旅游休闲基地七大片区。提质现有基地,进一步扩面升级,延长农副产品产业链,对金甲鸡萝卜、红薯片等进行品牌打造和推广。

  (三)推动产业融合。大力推进一二三产产业融合,全镇蔬菜、葡萄、早熟梨、红心柚、黄金柚、杨梅等特色产业不断壮大。全年新增专业合作社3家,农业公司1家。

  三、抓民生,强保障,全力彰显为民服务厚度

  (一)勇担脱贫重任。一是扶贫政策全落实。2019年义务教育阶段学生入学率、巩固率均达100%,“雨露计划”职业学历教育补助22人次;贫困医疗求助250人次,报销比例全部达到90%以上;完成25户贫困户水井开凿和6户自来水网管廷伸,新建和改造农村住房26户。二是产业帮扶全覆盖。结合年度产业发展规划,大力发展种植产业。三是扶贫设施建设全提质。通过多渠道支持和村自筹资金的方式,投入资金80余万,完成通村干道拓宽约380米;硬化通组道路约4公里,新修水渠约5公里,新挖鱼塘5口。四是企业帮扶全推进。全面推进“万企帮万村”活动,引导2家非公企业与4个村(社区)开展定点帮扶,实施帮扶项目2个,惠及困难群众519人。2019年我镇减贫8户22人,年度脱贫任务圆满完成,顺利通过省市扶贫工作交叉考核,群众满意度进一步提升。

  (二)推进社会保障。2个村级综合服务平台建成运行。2019年新增城镇就业60人,农村劳动力转移就业120人,医疗保险覆盖率达100%。退役军人信息采集完成登记562人,审核通过率达99%。全面落实城乡低保一体化,城乡低保、困难残疾人生活补贴、重度残疾人护理补贴稳步提标。大力开展计生帮扶慰问,农村计划生育奖扶、特扶申报等社会救助活动。

  (三)加大资助力度。在政策保障以外,通过自筹的方式,重点加强对农村学生的资助力度,减轻家庭经济压力。我镇74名2017、2018年应届考入二本以上农村大学生得到资助和奖励,资助金额达10.6万元。

  四、抓环境,强整治,努力打造生态宜居乡村

  (一)人居环境整治全面推进。一是组建专业保洁队伍。以各村为单位,成立专业保洁队伍,建立“村组收集,镇转运”的工作模式,定期定点开展村民房前屋后、主次干道、景区周边等区域垃圾清理工作,共清除垃圾余吨。二是优化基础设施。尤其是针对垃圾池拆除工作,坚持“减数量增容量”的优化原则,对

  全镇范围内,小容量的破旧垃圾池进行拆除,减少垃圾池体量,确保垃圾清运效率有效提高。三是压实工作责任。镇联点领导、村支两委成员、驻村干部、无职党员对各自辖区内的村民实行包户到人制度,层层压实责任。此外,我镇要求各村、社区结合实际情况制定人居环境整治工作方案,并以组为单位建立环境卫生评比制度。

  (二)厕所革命高效开展。镇班子多次召开会议就如何推动改厕工作高效开展进行专题研究,制定专业方案,坚持“有序推进、整体提升、建管并重、长效运行”的基本思路,扎实做好核对、拆旧、新建等环节。组织动员全镇各村、社区对改厕过程中数量庞大的破烂旱厕进行仔细摸底排查,并结合空心房整治行动和群众实际情况,做到应拆尽拆,该建必建。

  (三)拆违提质齐头并进。拆除空心房、杂房、棚房等共计平方米(人居环境整治拆除平方米);农村宅基地腾退复垦在全市先行先试,拆旧面积达平方米,通过区级验收,得到区委区政府高度肯定。新修村组公路公里,维修山塘36口,新装乡村路灯130盏。

  五、抓稳定,强管理,全面营造和谐氛围

  (一)坚持“三治”结合。一是加强村民自治。各村、社区按要求成立“一约四会一队”,覆盖率达到100%。积极发挥村级“一核五会”作用,大力开展破陈规陋习、杜绝“黄、赌、毒”丑恶现象;深化农村殡葬改革,实行集中划片埋葬。二是推进乡村法治。进一步推动法治精神进村入户到人,教育引导群众养成自觉守法习惯;深入开展扫黑除恶专项斗争,严厉打击“黄赌毒”违法行为;不断加强农村基层纪律监督,开展农村基层微腐败整治。三是提升乡村德治。充分发挥“一核五会”作用,结合镇村干部进村入户宣传等形式对社会主义核心价值观、文明创建等进行广泛宣传,倡导厚养薄葬、崇尚健康、向上生活等理念。

  (二)加强示范引领。严格按照“全面参与,民主评定”的原则,在全镇村、社区开展星级文明户、文明家庭评选活动。通过树立典型、示范引领,强化村居思想道德建设,推进移风易俗、涵养淳美乡风,提升群众文明素质,构建“文明茶山”。

  (三)建设平安乡村。完善社会矛盾纠纷预防和化解机制,依法妥善化解信访积案,2019年来未发生重大涉负信访和案件。严格落实安全生产责任制,及时

  排查消除重点领域的隐患问题,严防重特大安全事故发生;积极申报平安示范乡镇。特别是乡村综治中心修建完成,推进农村社会治安防控体系和“雪亮工程”“一村一辅警”建设,实现了空中有监控、地面有巡逻、内部有安保的防控网络;深入开展扫黑除恶专项斗争,严厉打击农村黑恶势力、宗族恶势力,严厉打击黄赌毒盗拐骗等违法犯罪。

  2019年我镇各项工作均取得新进展,但我们也清醒地意识到,班子与上级领导和人民群众的期待相比还存在一定差距。2020年我们将更加振奋精神、锐意进取、扎实工作,保质保量地完成区委、区政府制定的目标任务,为全力打造山川秀美、生态宜居※努力奋斗。

篇三:领导班子敢于担当述职

  

  勇于担当的述职报告

  尊敬的领导:

  您好!我是XXX公司的一名员工,非常荣幸能够在这里向您汇报我的工作情况和成绩。回顾过去的一年,我充满自豪和成就感,同时,我也深感自己在工作中还有很多需要提升的地方。在此次述职报告中,我将就我的工作内容、成果和不足之处进行详细的分析和反思,望您批评指正。

  一、工作内容

  作为一名销售主管,我承担着以下工作内容:

  1.负责制定销售计划和目标。我与团队成员进行沟通,分析市场需求和竞争情况,制定了一份以提高销售额为目标的销售计划,并通过部门会议和个别沟通向团队成员进行了详细说明和分解。

  2.团队管理和指导。我负责管理一个销售团队,监督团队成员的日常工作,分配销售任务,并对他们进行销售技巧培训和指导,以提升团队整体业绩。

  3.开拓客户和维护关系。我积极参与市场拓展活动,与潜在客户进行沟通,争取合作机会。同时,维护已有客户的关系,及时回应客户问题和需求,提高客户满意度。

  二、工作成果

  在过去的一年里,我与团队成员共同努力,取得了以下成果:

  1.销售额的提升。通过制定科学合理的销售计划和目标,以及团队的努力拼搏,我们成功实现了销售额的提升。与去年相比,公司的销售额增长了15%,并成功完成了年度销售目标。

  2.客户关系的维护和拓展。我与团队成员一起密切关注客户需求,积累了大量的客户资源,并通过不断维护和沟通,成功挖掘了新的业务机会和合作伙伴。公司的客户满意度得到了显著提升。

  3.团队协作能力的提高。我注重团队的建设和培养团队精神,通过组织团队活动、定期团队会议等方式,促进了团队成员之间的交流和合作。团队成员之间的协作能力得到了明显的提升,团队整体士气和凝聚力也得到了显著提高。

  三、不足之处与反思

  在工作的过程中,我也意识到自己存在一些不足之处:

  1.沟通能力有待提高。作为团队的主管,我应当更加注重与团队成员之间的有效沟通,及时了解他们的问题和困惑,并给予帮助和指导。在今后的工作中,我将更加主动地与团队成员进行交流,并学习更好的沟通技巧。

  2.领导能力有待加强。作为销售主管,我应当具备更好的领导能力,能够更好地激发和调动团队成员的积极性。在团队管理方面,我需要更加注重团队成员的个体发展和激励,以推动团队整体的进步。

  3.学习能力有待提高。面对快速发展的市场和复杂多变的竞争环境,我应当不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应市场的需求和挑战。在今后的工作中,我会加强学习,提高自己的综合素质。

  四、改进计划

  为了改进自身的不足,提升工作能力,我制定了以下改进计划:

  1.学习领导力和沟通技巧。我将积极参与相关培训和学习,提高自身的领导能力和沟通技巧,以更好地管理团队和与团队成员合作。

  2.不断学习和提升专业知识。我将加强对销售和市场方面的学习,关注行业动态和趋势,提高自身的市场敏感度和应变能力。

  3.加强自身修养和综合素质。我将注重个人修养的提升,通过读书、参加培训和锻炼身体等方式,提高自己的综合素质,为工作提供更有力的支持。

  总结:

  在过去的一年中,我在工作中表现出了积极的工作态度和责任心,并取得了一定的成绩。但我也清楚地认识到自己的不足之处,我愿意认真对待领导的指导和批评,不断改进自己,为公司的发展贡献更大的力量。

  衷心感谢您对我的支持和关心!

  此致

  敬礼!

篇四:领导班子敢于担当述职

  

  述职报告强化责任勇于担当

  尊敬的领导:

  我谨向您汇报本季度的工作情况,以及我在工作中所承担的责任和展示出的勇于担当精神。在过去三个月的时间里,我始终秉持着高度负责的态度,努力工作,取得了以下成绩:

  一、加强责任意识:

  在工作中,我时刻保持着强烈的责任心。无论是处理日常事务还是应对突发事件,我始终以尽职尽责的态度对待,全力以赴地完成工作任务。我不断努力提高自己的工作效率和专业水准,以确保任务按时完成,并保持高质量的结果。

  二、勇于担当困难挑战:

  面对繁忙的工作情况和复杂的业务问题,我始终勇于担当,毫不退缩。我积极主动地解决困难和挑战,并且乐于承担额外的工作责任。我努力提升自己的技能和知识,以应对各种工作挑战,并在关键时刻展现出果断的决策能力和解决问题的能力。

  三、持续改善和自我发展:

  我始终保持对工作的持续改善和自我发展的态度。我主动寻找反馈意见,接受批评并及时调整自己的工作方式。我参加相关培训和学习,不断提升自己的专业技能和知识储备。我积极思考和总结工作中的经验教训,并将其应用于实际工作中,以提高工作效率和质量。

  总结起来,本季度我强化了责任意识,勇于担当各种困难挑战,并持续改善和自我发展。尽管工作中遇到了一些困难和挑战,但我始终保持积极乐观的心态,全力以赴地完成工作任务。在未来的工作中,我将继续发扬责任勇于担当的精神,不断提升自己的综合素质,以更好地为公司服务。

  谢谢您对我的支持与信任!

  此致

  敬礼

篇五:领导班子敢于担当述职

  

  2020年度城管执法局领导班子述职述责述廉报告

  根据区委关于对领导班子和领导干部年度考核工作的统一部署和要求,现就2020年度城管执法局班子履职情况作汇报。

  一、勠力同心,敢于担当,坚决打赢疫情防控保卫战

  根据区委、区政府关于疫情防控工作的相关要求,接到"街区包干"任务后,局班子以身作则、迅速响应,带领全局上下同心协力,全面打响"街区疫情防控"保卫战。

  (一)建章立制,制定标准。

  1.制定完善工作制度机制。制发《街区防疫1+6材料》,明确疫情防控"街区包干"工作方案以及党建引领和党建联建、加强领导和责任落实、疫情防控工作、疫情防控联动共享、疫情防控专项督察和信息报送6项制度。后期,又及时完善增援、督察、约谈、应急4项机制,确保工作落到实处。

  2.制定工作提示和检查标准。制定街区疫情防控商户执法检查工作提示、门店暂住人员疫情防控承诺等防控检查标准,便于一线执法人员对照口径标准开展执法检查。

  (二)严格监管,全覆盖检查。

  1.宣传告知全覆盖。对所有已开业街区包干商户全部上门,宣传告知《浦东新区街区疫情防控工作提示》,进行微信小程序推送;对所有从业人员进行健康信息登记。对未开业商户,在门口张贴纸质告示。

  2.巡查检查全覆盖。对街区开业商户,每日坚持巡查全覆盖。对当日新增开业商户,当日及时宣传、登记到位;对已开业商户,每日开展巡查。

  3.重点人员核查全覆盖。对登记、检查发现的重点地区返沪人员,执法人员再次上门核查,进一步核实有关信息,进一步核查居家隔离等情况。对核查出未按要求隔离到位的,立即联系居住地街镇落实居家隔离措施。

  (三)颜色管理,挂图作战。

  执法局根据疫情防控形势和实际工作需要,对植入地理信息系统的开业商户,实行"颜色管理,挂图作战"。通过差异化的执法模式,极大地提高了执法检查的精准度。

  (四)落实责任,实行"三包"。

  严格落实街区疫情防控责任,在三个层面,实行"三包"。一是执法局"包面"。二是支大队、特殊区域中队"包块"。三是街镇中队"包段"。坚决做到街区疫情防控风险排查全覆盖、巡查执法无死角、责任落实无盲区。

  (五)心系民生,助力复工。

  一是制定《浦东街区门店商户疫情防控期间开业指导手册》,便于开业复工商户参照落实。

  二是坚持以人民为中心理念,加大对理发店、小餐饮、小型超市、水果店等疫情防控风险较大但与市民生活息息相关业态的实地开业指导力度,确保其尽快规范开业、安全经营,有效解决民生需求。

  (六)科技赋能,智能管控。

  以问题为导向,运用信息化手段,助力疫情防控。接到"街区包干"任务的当天,连夜开发完成2个简便实用的微信小程序,后又开发建成街区疫情防控平台,与两个微信小程序实时联网,助力落实"三个全覆盖"执法检查要求。

  二、精心部署,全面发力,圆满完成年度重点工作

  增强面对重大任务的责任感和荣誉感,精心部署、举全局之力,全面推进执法效能倍增计划,高质量完成市局和区委、区政府交办的年度重点任务和执法局年度重点工作。

  (一)坚持实战实用,加快信息化建设。

  积极落实全市城市管理"一网统管"工作部署,按照区领导"平战结合""五个强化""三个导向""三化三用"等系列指示要求,针对浦东城市治理顽疾和群众突出需求,以目标定位准、实战成效明显、资源整合效能高、智能化应用广泛为目标,加速推进信息化建设。

  1.智能综合管理平台建设工作。深入贯彻全市"一网通办""一网统管"工作大会精神,按照祖亮书记系列指示要求,成立局信息化建设专项工作组,加速推进四个"一"平台建设,助推城市大脑迭代升级。一个可视化界面,按照"一部门一界面"要求,建设浦东新区城管执法智能综合管理平台;一个结构化数据库,通过对城管执法领域执法事项进行梳理分析,建设63个执法监管要素数据库;一个业务操作中台,具有数据检索、智能发现数据审核、执法业务预警推送、"非现场执法"等综合能力的业务中台;一个算法模型仓,针对不同违法行为,开发研究不同应用场景智能算法模型,实现对违法行为和违法主体的精准识

  别。此外,开发多场景智能应用。综合运用大数据、云计算、人工智能、5G等最新科技,拓展建立9个多维度场景算法和11个智能监管发现模型,成功开发了涉及市容、交通、环境、规土等重点城管执法领域的九大线上智能应用场景,并在浦东城运3.0平台系统上线,实现应用场景实战实用,执法数据实时互通,执法状况实时掌控。

  2.城管中队"微平台"建设工作。一是平台建设全面覆盖。各街镇城管"微平台"全面建成。二是运行管理全面规范。与区市场监管局共同制定《城市管理执法"微平台"运行管理规范》,进一步明确了"微平台"的规范标准;制定下发《城管"微平台"工作手册》,完善工作机制,形成管理闭环。三是管控实效全面提升。截至10月底,城管信访件、投诉工单下降26.9%;市城管执法局第三方街面实效测评排名,从原先的市区组第八上升到了第三;18个街镇创成"乱点趋零化"街镇,创建率达50%。

  (二)多方协同合作,探索"非现场执法"。

  一是夯实三项工作基础。智能发现基础。依托"乱点"探头、智能车巡等智能感知设备,实现对违法行为的智能精准发现;街面商户数据库基础。摸清、掌握街面商户监管要素,锁定"非现场执法"违法主体。法院"非诉执行"基础。形成了区法院与区城管执法局关于城管"非现场执法"协同机制,推进案件"非诉执行"。二是完善一个流程。完善"非现场执法"业务流程,实现从取证、处置、审议、处罚到执行全流程"非现场"办案闭环。目前,"非现场执法"各项准备工作已基本完成,计划在明年1月开展试点。

  (三)提升专业水平,创建城管学校。

  制发《关于成立浦东新区城管执法培训学校的通知》、《浦东城管学校业务培训工作方案》、《浦东新区城市管理行政执法局培训学校规范化建设的实施办法》、《浦东新区城市管理行政执法局培训学校管理制度》等,形成城管学校制度方案;完善学校专业及课程设置,编制完成四大专业17门业务教材,制定了教学实施方案,落实教学内容、教学方式、带教教官等工作。10月26日,浦东新区城管执法学校正式揭牌成立。

  (四)完善专综结合机制,提升工作协同水平。

  不断完善专综结合的执法机制,研究制定《执法事权划分工作手册》(第

  一版),合理界定支大队与中队的事权界面;同时,根据新划转事项,及时调整完成了修订版的制作。

  (五)下沉基层一线,推进城管进社区。

  1.做好框架设计,形成进社区方案。就城管进社区"做什么、怎么做"问题开展走访调研、数据分析,形成《浦东新区城管进社区工作实施方案》。

  2.抓住工作重点,做优城管工作室。一是摸清工作室底数。对各街镇城管社区工作室重新进行排摸,全区在1353个居村设立1359个社区工作室。二是加强城管队伍宣传。以4月20日-26日"知识产权宣传周"活动为契机,组织各街镇中队依托社区工作室,通过知识讲座、互动答疑、案例教学、印发宣传资料等形式宣传城管执法,参与的社区工作室813个,参与城管队员897人,接受宣传人次10000人以上。三是做好优秀典型推荐。根据2020年市局关于优秀城管执法社区工作室创建工作的通知,开展优秀社区工作室申报工作,并在已申报的24个工作室中初选14个上报市局。

  3.突出工作创新,推行城管"社区通"。在城管公众开放日正式上线"浦东城管社区通",进一步畅通城管与居村、群众之间的沟通联系;完善工作机制,形成工作例会、工作通报等运行机制,提升进社区工作实效。

  4.落实区委要求,建设居村联勤联动工作站。根据区委相关要求,积极参与居村联勤联动工作站建设,形成执法局建设工作方案,将城管进社区工作与居村联勤联动站建设相结合,推进街镇城管执法力量下沉到工作站,积极配合、承担联勤联动工作站日常工作。

  (六)走访沟通协调,提升满意度测评。

  1.全局高度重视。对标市局满意度测评的要求,局层面形成详细的迎检方案,分管局长牵头,上下半年两次召开动员会议,提高基层中队思想站位,夯实工作职责和责任。

  2.落实工作措施。执法局组建三个专项巡检小组,检查中队迎检工作开展情况,并走访村(居)委和商户,了解测评对象感受度;中队领导带头主动走访村(居)委、商户,结合辖区特点开展街面、小区整治,提高群众满意度。

  3.做好沟通协调。与市局相关部门加强相关沟通,及时向街镇中队反馈测评情况。上半年,浦东测评成绩同比2019年下半年得分提高0.18分,排名提升

  1位。下半年测评工作有序推进中。

  三、立足主业,专综结合,高效开展执法业务工作

  构建执法局统领、支大队总牵头、中队抓落实的城管执法新格局,立足主责主业,条块协同联动,扎实高效开展各项执法业务工作,在执法实践中不断提升浦东城管的专业化水平。截至目前,全区城管系统共立案一般程序案件18464件,办结15193件;办结简易程序案件7215件。

  (一)生态环境执法监管方面。

  1.落实环保督察整改要求。针对第二轮中央环保督察、上海市委市府环保督察反馈问题,支队先后组织了违法违规建设项目"整顿规范"报备企业专项核查、工业企业全面达标检查、排污许可证专项检查、非法加油站点检查及油品检测等专项执法工作,积极加强整改工作,确保各项整改措施落到实处。

  2.开展环境相关领域专项执法监管。一是加强一类污染物企业监管。二是开展秋冬季空气质量专项执法。三是开展南汇工业园区范围雨污排放整改专项执法。四是开展2020年危险废物规范化管理督查考核工作。五是开展2019-2020年土壤污染环保专项检查。

  3.开展水务相关领域专项执法监管。一是开展河湖疑点疑区专项执法检查。二是开展填堵河道审批批后监管检查。三是浦东新区防汛联动检查。四是开展消除重点劣V类水体联动整治。五是开展水土保持专项执法。

  (二)交通领域执法监管方面。

  1.渣土专项整治。自3月下旬起,相继开展了代号为"春雷"、"雷鸣"、"掣电"、"迅雷"、"闪电"、"创文"、"创城"等8次专项整治,形成渣土管理高压态势。

  2.非法客运专项整治。共组织开展10次代号为"惊雷"的非法客运整治,形成常态化高频次整治态势。全区城管系统累计出动执法人员6412人次,车辆1770车次,公安部门配合1128人次,共计检查车辆6755辆,查处各类违法行为497起,其中非法客运案件432起,其他出租案件65起。

  3."夏季风暴"危运、客运行业专项整治。一是开展道路危险品运输行业专项整治。共完成对63户危运企业的全覆盖上户检查,累计检查车辆1159辆,立案查处各类危运案件188起。二是开展道路旅客运输行业专项整治,有针对性

  地加大对各大在旅游景点、客运场站周边地执法监管。专项整治期间,共计立案查处客运案件12起。

  4.针对行业顽疾的系列专项整治。一是开展"迎双节、保进博、除恶治乱"出租行业整治。二是开展高速道口排堵保畅工作。三是开展"安畅十号"公交行业整治。四是开展"安畅十一号"驾培行业整治。五是开展超限运输整治。

  (三)规土燃气执法监管方面。

  1.稳步推进土地执法监管。一是扎实推进新增违法用地整治工作。二是积极开展2020年度浦东新区违法用地综合整治。三是稳步推进违法用地2404销项。四是狠抓落实违建别墅专项整治。

  2.扎实推动规划执法监管。持续开展非"类住宅"核查工作,2020年度,经内业及现场核查,共办结(通过)非"类住宅"商办项目共15,办结率100%。

  3.全力筑牢燃气安全防线。以"6.13温岭油罐车爆炸事故"为警示,聚焦燃气执法,多管齐下保障、助推燃气执法,营造安全用气环境,为新区安全发展保驾护航。一是全力保障油气管道和城镇燃气执法全覆盖。二是牵头开展瓶装液化石油气供用专项整治行动。三是开展瓶装液化气供用专项整治"回头看"行动。

  (四)市容城建执法监管方面。

  1.乱设摊整治。全年计划取缔无序设摊不少于15600处,查处案件不少于5180件。1-11月,全区累计取缔乱设摊23743处,查处无序设摊案件5592件,均超额完成任务。

  2.小区环境治理。全年计划查处住宅小区违法案件不少于2500件。1-11月,全区累计立案查处3087件,完成率126%。

  3.非法小广告整治。全年计划查处案件不少于800件,停机不少于400件,复机不少于180件。1-11月,全区累计立案查处违法小广告989件,已超额完成年度任务。

  4.生活垃圾分类执法。全年计划查处违法案件不少于2000件。1-11月累计查处生活垃圾分类案件2162件,完成率120%。

  5.餐厨垃圾及废弃油脂整治。全年计划查处餐厨垃圾及餐厨废弃油脂违法案件不少于360件。1-11月,全区累计立案查处457件,超额完成年度任务。

  四、党建引领,忠诚担当,全面加强队伍能力素质

  (一)坚持党建统领。

  1.不断加强基层党组织建设。年初制定《基层党建工作规定》,明确每个基层单位都要成立独立的党(总)支部,要求党(总)支部书记由单位行政主要负责人担任。4月份,各直属单位完成党(总)支部换届选举工作,实现党建工作和城管执法中心工作"一肩挑"。7月份,完成局机关党委换届选举和成立局机关纪委工作。10月份,根据区委巡察组指出的问题,即知即改,选举产生局机关3个处室党支部委员会。

  2.扎实开展"四史"学习教育。一是积极动员部署。成立局"四史"学习教育工作领导小组,制定学习教育方案;指导推进参加区委组织部"四史"知识竞赛,并以总分第二的成绩进入总决赛。二是组织学习培训。开展"四史"学习专题中心组(扩大)学习、专家专题辅导学习和有关培训;组织各直属党(总)支部书记参加新区开展的"四史"集中轮训。三是开授专题党课。建立局党组班子成员党支部工作联系点,并为分管部门、单位党员干部上"四史"学习教育专题党课;各直属党(总)支部书记以"四史"学习为主题,为支部全体党员上一堂专题党课,并制作形成党课微视频。四是开展主题党日活动。通过发放政治生日卡片、重温入党誓词、参观红色基地等方式积极组织开展主题党日活动。五是检视查找问题。针对精细化管理、执法为民理念和队伍能力素质等方面检视查找问题,形成《浦东新区城管执法局"四史"学习教育"既重要又突出"问题清单》;形成《建设城管"微平台"实现浦东"乱点趋零化"》和《创新街面秩序智能化管理新模式》两个典型案例上报区委。

  3.加强纪律和作风建设。一是坚持令行禁止。明确了浦东城管系统干部必须做到令行禁止的"六种情形"(主要是:执行上级重大决定、重大任务和交流轮岗规定等情形)以及违反的处理规定。二是加强作风训练。将干部队伍的作风训练与业务培训分开,建立全员作风训练制度,每年全员覆盖、分期举办,训练内容为体能训练、队列训练、团队活动训练以及适当军事科目训练等。三是开展作风整顿和纪律教育活动。按照市局统一部署,全面开展"百日作风纪律整顿"活动,与"四史"学习相融合,抓学习、抓问题查找、抓整改落实;同时,结合开展廉政警示教育活动。

  (二)严管厚爱结合。

  1.建立队伍建设"1+1+10"制度。制定《关于进一步加强浦东新区城管执法中队干部队伍管理的实施意见》等配套文件,对干部的选拔、任用、轮岗、交流等进行规范,城管执法局面上统筹中队负责人使用、高级主办晋升和人员轮岗交流,争取系统整体效用最大化。

  2.科级干部调研及干部测评工作。在区委组织部指导下,对系统132名正科级干部和98名副科级干部的表现进行综合评价,形成了三个调研成果。一是形成了副科级干部"三个一批"的名单以及近期使用人员的培养使用方向;二是形成了正科级干部分层分类全面评价以及优秀人员的培养使用意见;三是形成了正科级干部分层分类后备干部库。

  3.开展九零后副科级干部竞岗选拔工作。建立"公开选拔、竞争上岗"的选人用人机制,10月份组织开展从系统九零后执法人员中竞岗选拔一批副科级领导干部。

  4.开展中队执法人员交流。各级高度重视,统一思想认识,认真调查摸底,制定合理方案,广泛征求意见,严密组织交流,加强后续跟踪,确保252名执法人员交流平稳有序。同时,组织新进人员到一线执法岗位锻炼,提高履职能力。

  (三)选树先进典型。

  开展"双十"争创,深入挖掘基层一线日常执法冲程中形成的好做法、好机制、好成效以及执法业务能手,研究制定《关于开展"十大标杆"、"十大标兵"争创活动助推"十大提升"行动工作方案》。通过标杆、标兵的示范引领作用,强弱项、补短板,促进浦东城管整体执法水平提升、执法效能增强。目前,"双十"争创工作正在加紧推进中。

  (四)狠抓业务培训。

  一是落实好市局培训任务。新划转事项在线培训完成率100%;基层单位线下阶段性培训任务100%完成。完成全局45家单位共开展779次、29082人次线下培训,完成率100%;及时完成基层单位和人员信息调整后的人员学籍数据更新。二是组织好新进人员培训。完成2020年71名新进人员初任上岗理论培训、三科联考、集训等工作。三是牵头好作风纪律培训。制定培训方案,牵头组织作

  风纪律培训,目前在进行中。

  (五)加强法制保障。

  1.法治建设责任制。制定《2020年度浦东城管执法局落实法治建设责任制工作要点》和任务清单,并与各支、大队签订法治建设责任书,推进法治建设责任制工作落到实处。印发《浦东城管执法系统"谁执法谁普法"普法责任清单(2020版)》。

  2.重大执法决定法制审核。认真落实重大行政执法决定法制审核,细化了审核流程,进一步推动重大法核工作规范化、制度化。此外,执法平台也同步作了相应调整,完善了"重大法核"应用模块,符合重大执法决定法制审核的案件,已实现线上自动进入"重大法核"流程,并智能提醒审核人员及时审核,确保重大法核不遗漏、不延误、不打折扣。截至目前,共审理重大法制审核案件558件。

  3.执法案卷评查。根据《浦东城管执法局案卷评查工作规定》,2020年上半年开展覆盖全系统的案卷评查和垃圾分类案卷专项评查工作,并发布专项报告。针对案卷评查发现的问题,开具《问题提示单》、《纠错建议书》等,督促相关单位加强整改,不断提高办案质量。

  (六)强化督查力度。

  一是转变督察理念。督察内容由原有的人员行为规范、单位内务秩序、执法实效,拓展到对单位或个人的不作为、慢作为、假作为以及队伍作风纪律进行督察。二是形成督察合力。通过联合督察、交叉督察等督察形式,发挥了三级督察的作用,构建督察大格局,拓宽了沟通渠道,建立了联动机制,打通了督察最后一公里。三是增加督查频次。严格做到对执法队员每季度督察覆盖一次,对单位内务秩序每季度督察覆盖二次,对重点道路执法实效每季度督察覆盖二次,并每周开展夜间督察两次,对夜间值班值守、道路执法实效情况开展督察,真正实现系统全覆盖、人员全覆盖和时间全覆盖。同时,对"颜色管理"、满意度测评等局重点工作开展专项督察。截至目前,共出动督察人员1906人次,出动督察车辆573车次,督察各单位326次,督察执法队员3608人次(其中督察领导干部235人次),开具行为规范督察单122张,督察道路1360条,开具执法实效督察单1558张。

篇六:领导班子敢于担当述职

  

  述职报告担当精神方面

  尊敬的领导:

  我在过去的一年里,作为团队的一员,本着勤奋、刻苦、负责任的工作态度,克服了许多困难和挑战,诚心向您提交我对于本职工作的述职报告,希望能向您清晰地展示我的工作情况和成绩。

  首先,在工作态度方面,我始终保持了高度的责任感和敬业精神。我对工作的每一个细节都给予了充分的注意和关注,从不敷衍了事。在日常工作中,我严格按照工作要求和时间节点完成自己的任务,且经常会主动承担一些其他人不愿意做或者困难的工作,确保工作的顺利进行,并且尽可能提前完成。

  其次,在团队协作方面,我充分认识到团队的重要性,并且积极主动地与团队成员合作,共同完成团队的任务。我经常与其他成员进行沟通和交流,协调大家的意见,解决工作中的困难和问题。我也会主动向团队成员提供帮助和支持,分享我的经验和知识。通过良好的团队合作,我们在工作中取得了优秀的成绩。

  再次,在个人成长方面,我积极主动地通过培训和学习提升自己的专业技能和知识水平。我主动参加了公司组织的各种培训课程和研讨会,不断更新和拓展自己的知识面。我也积极阅读行业相关的书籍和文章,通过自学提高了自己的专业素养和能力。这些努力使我能够更好地胜任自己的工作,也为团队提供了更多的价值。

  最后,在工作绩效方面,我能够充分发挥自己的专业素养和技能,完成了各项工作任务,并且取得了一定的成果。通过我的努力,我们团队在去年顺利完成了多个重要项目,并且取得了非常好的客户反馈。我的工作能力和贡献得到了领导和同事的认可和赞赏。

  总体而言,过去的一年,我在工作中努力克服困难,保持了积极的工作态度,与团队成员紧密合作,提升了自己的专业能力,取得了一定的成绩。虽然还存在一些不足和提升的空间,但我会继续努力,不断提高自己,为公司的发展和团队的成功贡献自己的力量。

  谢谢您对我的关注和支持!

  此致

  敬礼

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